罗庄农商银行积极了解基层需求，深入调查研究，对日常制度、办法和业务开展落实情况进行监督，不断提升全行制度执行力。
一是树立察实情、求实法、见实效的调研理念。该行监事会办公室成立以来，对责任追究、关联方识别、资本管理、员工工作满意度、资金业务管理、农金员管理、经营考核和质效、业务竞赛等9个方面的工作进行调研评价，认真分析存在的问题和弱项，提出改进建议，有效促进了本行转变发展理念，提升了发展效果，通过调研，监事人员进一步掌握了全行情况，锻练了监督能力。
二是注重采取互动式、平等式的调研方式，扑下身子，深入基层，对不同层面人员，不同业务领域，或进行数据分析，或聊天沟通，或互通看法，以亲情、共融的方式进行调研，往往更能听到真话，了解到实情，切实避免形式主义和官僚主义。
三是充分运用调研成果。及时形成调研报告，向党委会、董事会和高管层进行反馈，最大程度发挥调研成果促进提升的作用，确保监督效果落到实处。(高声滨)
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