2022年以来，建行莒南支行按照提意识、重防范的工作思路，采取四项措施，加强监督考核，规范经营行为，提升内控管理水平。
完善考核办法，规范操作行为。该行重新修订和设置《内部管理制度》《内控考核办法》等，明确要求，加大主观违规行为的处罚力度，将业务操作置于制度约束之下。
加强合规教育，树立两个理念。即通过日常学习培训，业务知识考试，各种形式的警示教育等，树立“稳健是根、规范是基、和谐是本”“发展是大事、合规非小事”的理念，将业务发展建立在风险可控的前提下。
加强监督检查，培养三种态度。即形成按月检查、按月通报、限期整改的模式，培养 “三个不等于”(无案件不等于无隐患，有成绩不等于无瑕疵，内部管理严不等于外部环境优)的居安思危态度， “百分之一的问题要百分之百的重视并千方百计加以整改”的一丝不苟态度，提高核算质量和风险防范意识。
抓住四个到位，实现安全运营。即经营理念到位、管理教育到位、预防监控到位、检查整改到位，自觉执行各级部门的监管要求，严格落实上级行内控案防长效机制，不断提高内控管理水平和全员遵章守纪的执行力，实现风险可控、案件可控。(通讯员 潘记彬)
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