为认真贯彻落实罗庄街道《关于开展安全生产“四个一”活动的通知》要求，深刻汲取近期其他企业事故教训，坚决防范和遏制各类事故发生，切实筑牢安全底线，华盛集团中盛公司焦化事业部持续开展安全生产“四个一”活动，强化安全生产意识，全面落实安全生产管理措施。
1、开展一次全员安全教育培训，提高安全意识
重点对双重预防体系建设内容和方法进行了详细讲解，按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为一、二、三、四级(一级最危险，依次降低)。针对风险类别和等级，明确管控措施，将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、班组、岗位)，落实具体的责任车间、责任人和具体的管控措施，做到纵向到底，横向到边。详细讲述主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。通过培训，做到全员、全过程、全时段、全空间参与，共同把“风险分级管控和隐患排查治理”工作做好、做实，让全员熟练掌握各自分管区域的风险管控知识。
2、开展一次安全隐患排查整改活动，消除安全隐患
单位主要负责人深入一线，亲自组织开展全面安全生产大检查，重点对电捕焦油器、脱硫塔、煤气生产区域、油库储罐区、检维修作业活动等关键装置、重点部位、重要环节、重大危险活动等进行了全面而详细的检查，强化“三铁”反“三违”力度，对查出的隐患，严格做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，确保所有隐患受控。对隐患整改工作责任不落实、措施不得力以及重大隐患不整改的单位和个人进行严肃问责。
3、组织一次安全应急演练，提升应急处置能力
根据焦化行业典型突发应急事件及生产特点，组织了一次焦炉煤气泄漏应急演练活动，分组进行警戒、救援、人员疏散、环境检测、物资保障、医疗救护、中毒人员施救和紧急关闭阀门等工作。通过实战演练对处置能力进行检验，分析演练效果和存在的问题，提出有效性、可操作性等方面的改进措施建议，及时修订完善应急预案，增加补充应急设备和物资。演练活动提高了员工对煤气的认识和煤气泄漏的应急处置能力，增加了员工的应急意识，对应急处置工作有了系统的认识和理解，使员工认识到了应急救援工作的重要性。
4、补充完善一轮安全工作档案，做好记录存档备查工作
重点围绕双重预防体系、安全标准化、安全生产会议、安全生产组织结构、教育培训、隐患治理、事故管理、工作考核与奖惩、安全防护用品、应急预案、管理制度、操作规程、特种作业人员持证上岗等方面开展系统自查，及时找出安全台账缺失、不规范、不全面之处，认真做好安全台账的记录和整理工作，完善台账资料，落实“踏石留印，抓铁有痕”标准，做到工作有计划、行动有部署、落实有检查、过程有记录，有利于今后的安全生产工作更加有条理，方便及时查找资料，提高安全生产档案台账管理水平。
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